PROCES-VERBAL :
"L'ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat l'a mordu"

Compte-rendu de l'animateur au chef de section :
"L'ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat l'a mordu. Conclusion :
l'ingénieur souffre et il ne peut plus marcher"

Rapport du chef de section au chef de département :
"Cet idiot d'ingénieur a marché sur la queue d'un brave chat. Le chat l'a mordu et il a eu raison. L'ingénieur souffre, c'est bien fait pour ses pieds. Il ne peut plus marcher.
C'est une bonne occasion pour le virer"

Rapport du chef de département au chef de division :
"D'après le chef de section, nous avons un ingénieur qui est idiot et qui souffre des pieds, après avoir marché sur la queue d'un brave chat, qui l'avait mordu.
D'après le chef de section, c'est le chat qui avait raison.
Nous partageons l'opinion du chef de section, même si on est mordu, ce n'et pas une raison pour marcher sur la queue des autres. Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte"

Rapport du chef de division au directeur des études :
D'après le chef de département, le chef de section est devenu idiot, parce qu'un de ses ingénieurs ne pouvait plus marcher à la suite d'une altercation avec un chat.
Le chef de section indique que c'est le chat qui avait raison puisque c'est l'ingénieur qui a bravé le chat en lui mordant la queue.
Le chef de département veut mettre l'ingénieur à la porte.
A la réflexion, cette décision pourrait déboucher sur un procès et ce serait une folie, dans le contexte social actuel.
La meilleure solution consisterait à mettre le chef de section à la porte …"

Rapport du directeur des études au président directeur général :
"Un chef de département est devenu fou parce que son chef de section a écrasé la queue d'un ingénieur qui avait mordu son chat.
Le chef de section prétend que c'est le chat qui avait raison.
De toute évidence, ce chef de section est idiot et le chef de division envisage de le mettre à la porte. Toutefois, l'expérience a prouvé que les idiots n'ont jamais entravé la bonne marche d'une entreprise. C'est pourquoi, nous pensons qu'il est préférable de nous séparer du chef de département"

Rapport du président directeur général au conseil d'administration :
"Un directeur d'études me signale qu'un chat est à l'origine de troubles graves au sein de l'entreprise.
Les chefs de section deviennent de plus en plus idiots, ils se mordent la queue en marchant et veulent avoir raison des chefs de département, qui sont tous devenus fous.
Le chef de division a écrasé un ingénieur et le directeur des études, traumatisé, prétend que seuls les idiots sont capables de maintenir la bonne marche de l'entreprise …
Nous envisageons de le mettre en retraite anticipée …………..

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